十多年的发展历程中，永联村不断面临新的问题，然而却不断地将挑战转变成机遇，实现了一次又一次的成功转型与发展，走出了一条工业化带动城镇化、同步发展农业现代化的发展道路。

谈及永联村未来的发展，永联村党委副书记、永钢集团常务副总经理吴惠芳有着明晰的思路：“永钢集团要保证村集体25%的股份盈利年年不落空，永联村民要不断增强自身的造血能力，这样才能保证永联村的可持续发展。”

吴惠芳指出，永钢集团进行新型工业化转型升级，通过调整内部结构，在建筑用材市场需求降低的情况下，将生产普通钢材向特种钢材转型；拉长产业链，通过深加工提高产品附加值；向两侧延伸产业，将重工和锻造作为未来重点发展方向。除此之外，大力发展乡村旅游，重点发展现代物流，拓展金融投资，加大环境保护，都是永钢集团不断探索的转型方式。

谈及提升永联村家庭和村民自身的造血能力，吴惠芳远见卓识地指出：“人员素质的现代化是未来永联村发展的软实力，也是永钢集团不能替代的重要发展能力。”

何谓人员素质的现代化，吴惠芳认为包括村民的精神文明建设、基层民主建设和就业能力建设几大部分。“当前，脱贫致富之后的村民在经济上更加富裕并非难事，然而如何让村民像市民一样文明健康地生活，是真正面临的挑战。”吴惠芳说，“让永联村的每一户家庭、每一位村民都具备自食其力、自我致富的能力是真正实现城镇化和现代化建设的要义所在。”

“没有永钢就没有永联，但是永钢不能成为永联人无法摆脱的依赖。要让永钢集团在提升村民生活水平上的功能从‘雪中送炭’变为‘锦上添花’。”吴惠芳说。