人才是第一资源，发展壮大集体经济，更加需要人才支撑。但是，村里的人才资源是极其有限的，我们就敞开大门、眼睛向外、五湖四海用人。永联轧钢厂开办之初，缺少各类人才，村里就从镇上的机关、供销社、农机厂、周边村，招聘了一大批人到厂里当厂长、会计、技术员、销售员等等，但还是缺少具有专业技术的专家型人才。一天，黑龙江一家钢厂的厂长李廷夫来到永联轧钢厂考察，与我们生产现场的干部交流时提出了几条改进意见，之后就赶往了无锡火车站。这件事让吴栋材老书记知道后，立马派了两名副厂长追到无锡火车站，恳请李廷夫到永联来工作。李廷夫被吴栋材书记的真诚所打动，来到了永联工作，轧钢厂的工艺技术水平得到了快速提升。2006年开始，我们每年从全国各大院校招收300名以上大学生，充实到各类岗位。为了从大城市招收高端人才，我们专门在上海、苏州等地注册开办公司，为这些人才解决社保和落户问题。随着来自五湖四海人才的不断增多，我们先后投入近7亿元，建设6幢2300套公租房，配以良好的服务设施，为人才队伍提供生活保障。为了五湖四海用人，我们坚持阶段性优化人员，为各路人才腾出岗位。近五年来，每年结合年终考核，进行一次人员优化，先后有140多名专业不对口的干部和已经落后的技术人员被降职或免职，400多名五湖四海的干部和技术人员通过竞聘得到晋升使用。永钢集团虽然是民营企业，主要领导在企业内任职可以不受年龄限制，但我们感到，当今社会知识技术迭代更新的速度越来越快，现有总裁班子多数成员因年龄原因，知识结构难以跟上时代步伐，因此决定，从总裁开始，班子成员年满60周岁必须辞去行政职务，对少数学历低的班子成员提前调整了职务，现在永钢集团班子成员都是专业对口的70后、80后。