为深入学习贯彻习近平总书记在苏州、江苏考察重要讲话精神，认真贯彻落实张家港市委十二届五次全会精神、南丰镇半年度工作会议精神，今天（8月11日），永联村股份经济合作社2023年上半年度工作总结大会在永联议事厅召开，永联村党委书记、永联实业集团总经理吴惠芳出席会议并讲话。会议由永联村党委副书记、永联实业集团副总经理陈华斌主持。

会议总结回顾上半年工作经验、分析当前发展形势及问题、部署下半年工作任务，进一步明确目标、细化措施。动员全体员工认清形势、履职尽责、团结协作、奋力拼搏，圆满完成全年度目标，开创集团化改革发展新局面。

 

今年以来，村企上下抢抓疫情消退之后，生活消费、城市服务需求扩张的机会，坚持以效益为中心，加快高质量发展，上半年经营情况良好，经济运行呈现稳中有进、稳中加固、行稳致远的“三稳”态势。1-6月份，永联集团营业收入同比实现两位数增长，降本增效工作成效明显，深化改革纵深推进，社员二次分配大幅增加，以较为过硬的成绩，交出了一份较好的“年中答卷”。

吴惠芳表示，今年以来的工作成效，为“十四五”末实现两个翻一番目标奠定了坚实基础，充分展现了各级主管、业务骨干，面对高质量发展走在前所表现的责任担当，充分展现了职工群众投身集团化改革迸发出的创新创造精神。

 

会上，吴惠芳结合村企经营管理数据和做法，认真分析总结了上半年工作，列举了许多代表性的案例，剖析了当前存在的突出问题及整改方向，安排部署了下半年的经营指标和重点工作任务。

要稳妥推进重点项目建设。通过天天鲜配送中心项目建设，提升仓储配送能力，助力产业规模化发展；加快推进农耕园大二期及配套项目规划建设，将永联打造成为集观光、休闲、度假等多样化主题特色乡村；推进永联区域水环境治理，全力维护好区域内河道生态环境；加快推进数字化建设，提升永联数字乡村品牌影响力。

要持续深入推进集团化改革。以“改革永远在路上”的定力和韧劲，抓好改革成果的固化深化。要全面切换种植养殖经营模式；创新社区服务经营模式，提炼、总结社区服务的永联模式，打造特色品牌，加快走出去发展步伐；深入推进体制、编制和绩效、薪酬等改革，提升组织效能，激发员工活力，为永联实业集团的高质量发展提供更加有力的支撑；实施业务流程再造；强化集团运营管控，完善和规范规章制度，建立完善按制度办事、按规矩办事的运营管控体系。

要持续推进凝心聚力各项工作。按照上级党委的统一部署，扎实开展主题教育，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干；加大文明文化建设力度，开展内容丰富、形式新颖的新时代文明实践活动，让精神文明建设融入职工群众日常生活；引导社员群众跟上时代步伐，共创美好生活，切实增强社员群众的幸福感、获得感；狠抓作风建设。

吴惠芳强调，发展是解决一切问题的根本。当前，一手抓改革、一手促发展的工作任务很重，关系着未来发展的机制体制改革、经营模式创新、重点项目建设等。各单位要紧盯全年任务不放松，以“说了算、定了干”的优良作风带动工作效能提升，把“敢于担当、勇于负责”作为村企上下的价值追求和自觉实践，确保各项工作加快推进，如期完成全年既定的目标任务。

 

陈华斌就会议精神贯彻、制度落实作会议总结。会议强调，要从严管理，不折不扣抓制度落实。广大干部员工要自觉提高制度意识、规则意识，树牢“规矩至上”的行事准则；各级主管带头贯彻并严格执行制度，在集团形成按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效管理机制；制定科学高效的制度，管理要求要不断细化，适应集团的快速发展。会议号召，要认真传达会议精神，增强紧迫感、责任感，以行百里者半九十的清醒，以咬定青山不放松的执着，奋力开创高质量发展新局面。

 

会议宣读了《关于2023年度永联村“两优一先”表彰的决定》，并予以表彰；宣布了关于强化请示报告等制度规定。

永联村党委班子成员，永联实业集团总经理班子成员，各事业部、职能部门主要职员、业务骨干，永联村经济合作社理事会、监事会成员，职能部门负责人，经济合作社党员等参加会议。