9月21-22日

2020年中国农民丰收节江苏主场活动

暨永联村建村五十周年庆祝活动

将在永联村举行

永联村

又一次站到了聚光灯下

引来了省内媒体的广泛关注

↓↓↓

新华日报

2020年9月20日第八版

永联：精彩演绎发展辩证法

9月21日至22日，中国农民丰收节江苏省主场活动暨永联村建村50周年庆祝活动将在永联村举行。活动的举办，将多角度、全方位、全维度展示永联村生态宜居、乡村文明、生活富裕的新画卷。

50年，在历史的长河中不过是沧海一粟，却使永联村产生了前所未有的深刻变化。纵观50年发展历程，可以说，永联以一个村庄的努力融入到波澜壮阔的时代大潮中。

50年来，永联村由穷变富、由小变大，发生了翻天覆地的变化，走出了一条“以工业化牵引，带动城镇化建设，进而实现农业农村基本现代化”发展道路。

50年来，永联村坚持在共建中共享，在共享中共建，以此来团结群众、凝聚人心、谋求发展，不断探索共同富裕的实现形式和发展路径。

50年来，永联村持续创新乡村治理机制，破解农村社会形态和农民生活方式变化带来的治理难题，让村民们过上了幸福的城市生活。

50年来，永联村坚持“既要富口袋、也要富脑袋”，成功处理物质文明与精神文明两者的关系，实现人的素质全面提升。

创新与坚守相得益彰，发展方式的变与价值追求的不变相辅相成。永联村精彩演绎的发展辩证法，既是对过去发展经验的高度总结，也是未来挺进基本现代化的生动启示。有理由相信，永联村将继续为中国农村发展提供更多的鲜活经验。

工业化牵引城镇化

城镇化支撑工业化

驱车驶入“中国民营企业500强”永钢集团，就为其巨大的规模而震撼。一幢幢崭新的蓝色厂房整齐排列在道路两侧，掩映在碧树芳草间，各类运输管道、阶梯盘折连接，如巨龙般横卧在天空；步入智能炼钢车间转炉主控室，一位工人坐在干净的办公室内敲击电脑键盘、轻点鼠标，智能设备快速响应、配合作业，呈现出一派热火朝天的建设景象。

永钢集团是在永联村的土地上“生长”出的一个工业巨人，代表着永联人逐梦工业化的巨大成就。1978年，老书记吴栋材来到永联村后，突破“以粮为纲”的禁锢，带领村民挖塘养鱼，掘到了“第一桶金”。1979年至1983年，永联村聚拢能工巧匠，陆续创办了枕套厂、花砖厂、玉石厂等8个小工厂。上个世纪80年代，“楼上楼下，电灯电话”开始在苏南农村变为现实，农民盖楼房需要大量钢材。永联村大胆作为，筹资30万元创办轧钢厂。次年，轧钢厂产值就突破1000万元，并以永联轧钢厂为核心组建成立永钢集团。进入新世纪，永联再度自筹资金10亿元，用341天上马百万吨炼钢项目，一举将永钢发展成为大型钢铁联合型企业。

永钢集团的崛起，带来了集体经济的腾飞，加快了城镇化的进程。2006年起，永联村决定投入10多亿元，把散居在田间地头的3000多户村民全部实行集中居住。经过努力 ，一座现代化小镇拔地而起，此举不仅实现农村城镇化，又为永钢集团的更大发展腾挪空间。

“当时大家都说永钢的待遇不错，我把土地流转到村里后，就来参加了永钢的招聘。”永钢集团炼铁总厂烧结项目部职工陈伟说，刚来永钢的时候，也有很多不懂、不适应的地方，但是经过不断的培训学习，掌握了知识和技能，成长为一名合格的现代化工人。在永联村，像陈伟这样从一名农民转变为一名工人的例子比比皆是。

工业化与城镇化相辅相成，驱动着永联村精彩蝶变，一举跃升为全国农村前三甲。现在永联村，有钢铁、重工、物流、金融、建设、旅游、现代农业等7个产业板块。2019年，全村实现营业收入750亿元，利税56亿元，村级可用财力1.61亿元。

“农村工业化、产业化是城镇化的基础和条件，永联坚持以工业化、产业化带动牵引农村的城镇化，进而实现农业农村现代化，事实也证明这条道路是可行的。”永联村党委书记吴惠芳认为，永联把握处理好工业化和城镇化的关系，探索实践出一条两者互动良性发展的路径，让农民就地城镇化，过上幸福生活。

“感觉比以前上班还要忙，生活充实而幸福，看着广场上一道道亮丽的风景，尤其看着队员们认真练舞的样子，我发自内心地觉得高兴。”永联村村民朱玉兰还有一个身份：合之韵艺术团团长。她领着村民一起组建了舞蹈队，如今在张家港已小有名气，还在市里组织的比赛获奖。

共建富裕村庄

共享发展成果

每天早上5点多，“赶鸭人”陆志强就挥着长长的鸭杆，赶着1200多只鸭子来到永联现代粮食基地。在他的“指挥”下，鸭群迈着摇摇摆摆的步伐，“扑通、扑通”地跳进稻田里，欢腾地游动起来。陆志强说，虽然今年已经退休，但自己的身体还可以，继续做些力所能及的事情，既能充实生活，也能为村里贡献一份力量。

在永联村，每个人都是奋斗者。他们宜工则工、宜农则农、宜商则商，找到适合自己的工作，凭借自己的努力贡献力量，同时公平享受发展成果，实现共同富裕。

永联村2000多名村民在永钢集团实现就业。但是，还有许多因为学历低、年龄大、身体弱，被挡在了企业大门外。于是，永联村成立了劳务公司、保安物业公司，与周边企业签订保洁、保绿、保安服务协议，为那些低技能劳动力提供就业岗位。现在，共吸纳了近1500名低技能劳动力。永联村还建成了农耕文化园，为100来个村民提供就业岗位，虽然每年亏本在300万元左右，被人质疑搞旅游还倒贴钱，但村里很坚定，“经济账是亏本的，但民生账是盈利的”。

永联村还投资1500万元建设了农民创业园，共有8幢近一万平方米厂房，村里把水、电、气通到厂房门口，按每年每平方米43元的价格，租赁给有能力创业的村民。现在，农民创业园内共有23家小企业，平均每家企业每年盈利达50万元，同时，以创业带动就业，农民创业园共吸收劳动力600余人。永联小镇上，还有72个永联村民开店经营，平均年收入在30万元以上。

永联村实施农民集中居住，并没有采用常规的拆迁安置方式，而是制定了拆归拆、分归分的办法。“拆归拆”，就是拆的时候按市场价格一次性货币化赔偿补偿到位，尊重和维护农民家庭的存量资产。“分归分”，就是安置的时候按一户一套，每套145平方米，每平方米500元的价格，办理大产权红本子，一张结婚证为一户。这个做法实际是把货币形态的集体资产，公平地转化为家家户户的实物房产，让村民们共享经济发展成果。

“集体主义没有过时，过时的只是集体主义的实现方式。共建共享是集体主义的升级版，只有把握好共建与共享的关系，才能凝聚起人心，让永联村能够始终保持着活力。”吴惠芳表示，永联既要坚持激发农民的积极性，鼓励农民用双手建设富裕的村庄，同时也不断发展壮大集体经济，确保让全体村民共享发展成果，最终实现共同富裕。

永联小镇的广场上，永联村标志性雕塑“金手指”在阳光下闪闪发光。这只寓为“创造”的金手指，象征着永联村上下一心，合力创造美好生活，并共享发展成果。

创新乡村治理

融入城市生活

走进永联小镇，一排排、一幢幢高楼整齐有序地坐落在小镇一隅，楼房旁河流环绕，将小镇拥入怀中，一推开窗便能嗅到江南水乡的雅致和风韵。再往里走，拐到商业街上，各类商铺饭馆敞开大门，招朋引客，处处透着繁华与热闹。

眼前的场景，与城市社区并无差别，但背后却历经曲折。让村民过上城里人的生活，一直是永联村致力于缩小城乡差别的目标。村里先后建起了农贸市场、小学、幼儿园、医院、商业街等城镇基础设施，甚至在村里安装了8个红绿灯和5个卡口，村民在家门口就可以上学、买菜、看病等。但是，由此引发的矛盾和烦恼，也逐渐多了起来。比如，农贸市场里蔬菜上农药残留物超标，小镇上的车辆超速闯红灯，这些事，村里管不了也管不好。于是，永联村向上积极争取支持，把公安、交警、工商、卫生、城管、消防等公共管理机构和人员派驻到永联村，担负起那些管不了也管不好的事务，永联小镇变得秩序井然。

永联村的美，不仅在于建得好，还在于管得好。实际上，在永联村的发展过程中，不断创新乡村治理，提升村民获得感幸福感，始终贯穿其中。

发展初期，村企合一是永联村集体经济迅速发展壮大的重要法宝。但是，随着市场经济的不断深入，由村企合一引发的矛盾问题也变得突出起来。为此，永联村先后两次对永钢集团清资核产，把永钢集团从永联村的集体资产中剥离出来，进行股份制改造，永联村经济合作社持有永钢集团25%股权。从此，永钢集团按现代企业制度自我运行，永联村按乡规民约充分自治。

村企关系理顺后，永钢集团进入了发展的快车道，永联村经济合作社依靠25%的股权收益，集体资产也得到了快速增长。这时，处在政经合一状态的村民委员会，对集体资产经营管理的任务越来越重。同时，村民委员会面临的社会治理任务也越来越复杂。这时，村民委员会管资产能力不足、抓治理精力不够的问题越来越突出。为此，永联村从2012年开始，着手实施政经分离，把集体资产经营管理职能从村民委员会中剥离出来，充分发挥村经济合作社的经营管理功能。永联村经济合作社党总支书记陈建新介绍，经济合作社按照公司化、专业化运行，确保村集体经济健康运行。

经济功能有着落了，治理矛盾却凸显出来。政经分离后，永联村民委员会虽然职能任务比较单一，精力也比较集中，但是，村民自治的体制方式与城镇化的社区治理要求明显不相适应。为此，2013年，经过上级审批同意，永联村不再举行村民委员会选举，全体村民参加永合社区选举，产生永合社区居民委员会。永合社区党总支书记秦欢介绍，现在，永联村的社会治理由村民委员会体制下的村民自治转变为居民委员会体制下的居民自治。永联村村民的身份转化为永合社区居民和永联村经济合作社社员。

现在的永联村，党组织领导的乡村治理体系更加完善。永联先后成立了张家港惠邻社工、永联为民基金会、惠民服务中心、志愿者联合会等社会组织，作为乡村治理体系的有益补充。今年初，中央农村工作领导小组办公室、农业农村部等部门公布新认定的全国乡村治理示范乡镇、全国乡村治理示范村名单，永联村成功入选全国乡村治理示范村。

既要生活富裕

也要乡风文明

走在永联村，你可以发现，这个全国知名的富裕村庄，对文化的崇尚以及对文明的敬畏，已经渗透到每个角落。

为了让孩子们享受到城里孩子一样的高雅艺术学习培训机会，永联村与北京荷风艺术基金会合作，在永联小学成立管弦乐团，从上海请来一流的老师进行教学。孩子们先后到上海大剧院、北京天桥大剧院演出过。

永联村投资了近一亿元建设了永联文化活动中心和永联戏楼，经常邀请各类文艺团体前来演出，对永联村民实施常态化的艺术熏陶。

在永联小镇的爱心街上，还建了一个智力加油站，花了近百万元购买各类玩具，供孩子们训练智力，不让永联的孩子因为家庭经济上的差异，带给孩子们在智力训练条件上的不平等。

永联村深知，在提高村民物质生活水平，实现仓廪实、衣食足的同时，也要关注居民精神文化生活，提升其文化素养和文明素质，实现人人知礼节、明荣辱。

“乡村的精神文明建设一定要有能让老百姓在乎的抓手，避免形式主义和效率不高情况的出现。”吴惠芳说，永联村的精神文明建设不是“喊口号”，与居民的生产生活相结合，在经历用经济奖励的手段后，转变为精神激励的手段为主。

2004年，永联设立“文明家庭奖”，将社会公德、家庭美德、职业道德、个人品德等要求，制定成百分制考核条款，以家庭为单位进行年度考核，将考核结果与村民的年终分配相挂钩，并给予一定的奖励。随着生活水平的提高，老百姓在乎的不再是那些经济奖励，而是“面子”。对此，永联做出改变，自去年开始，不再将文明家庭奖考核与年终分配相挂钩，而是根据考核积分进行排名，授予家庭不同的“奖牌”，挂在家门口，作为家风良好的标志。如今，尽管没有了经济奖励，但大家争当文明户的劲头却更足了。

永联村的村民，不仅习惯于管好自家事，还会关心大家的事。“村民议事厅”里，百姓矛盾问题大家议，百姓利益诉求民主谈。永联村现已形成了“议事平台议大事、议事团议难事、楼道小组议琐事”的三级议事平台，不断激发公民意识。

永联村入口处立着一个户外大屏，播放的内容很有意思，往往是村民们围绕一个话题进行辩论，正反两方观点对立，讨论得十分热烈。永联村把与日常生活息息相关的政策和规定交由村民们讨论，不设前提，自由讨论，并将讨论的观点制作成短视频播放，至今已就文明养犬、公厕文明、垃圾分类等议题进行了辩论。在村民们“唇枪舌剑”中，国家的有关政策和规定得到了认同。这些议题都是村里用“智慧永联”互联网平台收集而来，潜移默化间提升了村民的人文素养和精神境界。

基本实现现代化，人的现代化至关重要。作为农村发展的排头兵，永联村持之以恒提升人的素质，不仅有着现实需要，也必将为全国乡村振兴提供更具价值的启示和思考。

乡村振兴看永联。9月18日，张家港市召开全市农村发展大会，充分发挥永联村先进典型的示范引领作用，动员全市上下深入实施乡村振兴战略，扎实做好新时代“三农”工作，努力探索一条具有港城特色的农业农村现代化发展之路，争当苏州乃至全省率先基本实现农业农村现代化的排头兵。

苏州日报

2020年9月20日 A01版

“新木桶理论”看永联

“木桶理论”告诉我们，一只木桶能够装多少水，取决于最短的木板，也叫“短板效应”，解决的是全面发展或协调发展问题。“新木桶理论”则揭示这样的原理：当发展基点或水平到达一定程度及高度后，把木桶倾斜，这时候决定盛水量的是长板，拉长长板，优势凸显，直面的是更高发展目标和阶段。

苏州“三农”发展走在全省全国前列，到2022年“率先基本实现农业农村现代化”，是中央、省委为苏州实施乡村振兴战略划定的“时间表”“路线图”。

率先，关键看长板。

张家港市永联村，建村50年来，由穷变富、由小变大，走出了一条“以工业化牵引，带动城镇化建设，进而实现农业农村基本现代化”发展道路。“永联50年来建设发展的过程，就是一步步朝着农业农村现代化目标奋斗奋进的历程。”永联村党委书记吴惠芳说。

剖析“永联样本”，不难发现，正是依托集体经济发展、共建共享、乡村治理等方面的优势创造和先行探路，这片12平方公里的土地上，呈现出一幅由小镇水乡、绿色工厂、现代农庄、文明风尚构成的美丽画卷。　　

另解农村“空心化”，用“硬核”经济夯实农业农村现代化发展之根

近日，记者赴永联村采访，村里正忙着筹备今年中国农民丰收节江苏主场活动暨永联村建村50周年庆祝活动。吴惠芳开门见山两句话：第一句是“奋斗五十年，奔向现代化”，永联村用50年的奋斗，从一个长江滩涂上建起来的最小、最穷的农村，建成了基本现代化的农村；第二句是“改革开放四十年，乡村振兴看永联”，永联是党的农村改革开放政策的忠诚实践者，也是最大的获益者，是中国乡村振兴的一个缩影。

两句话彰显出永联的豪气，更有“硬核”底气，以及永联在实施乡村振兴、推进农业农村现代化的经验价值。

永联经验之一，用发展壮大集体经济，为实现农业农村现代化提供基础支撑。

强大的农村集体经济，是苏州“三农”发展的重要特征之一，永联村，更是走在苏州农村集体经济发展的最前列。

吴惠芳说，一个村庄要发展，没有经济一切都是空谈。永联村的发展，正是始终把握这一条，才有了持续健康发展的基础。“农村工业化、产业化是城镇化的基础和条件，城镇化是农村工业化、产业化的必然产物和要求，这是我们几十年来得出的结果。”

永联几十年的发展，便是工业化的过程。1978年挖塘养鱼，获得第一桶金。1984年办钢厂以钢兴村、轧钢兴村。2002年自筹资金10多亿元，用341天打造了一个大型钢铁企业。积累资金之后，抓住当时国土资源部的城乡建设用地增减挂钩指标，2006年一举把全村散落在田间地头的3600多户人家全部动迁，实现农民集中居住，让农民过上城镇化的生活，进而把8000亩耕地重新流转到村里的经济合作社，实行规模化、集约化、市场化经营的管理，农业实现现代化。

采访中，吴惠芳特别谈到了农村“空心化”的话题。他认为，空心化其实是两种现象，第一种是农民背井离乡离开了自己的耕地到大城市打工，农村只留下房子、老人和儿童；第二种就是让更少的农民种更多的地，让更多的农民从土地上解放出来，走向城镇，实现生活城镇化，“这样的‘空心化’运作，我们认为是实现农业强、农民富、农村美的一条路径。”永联探索了几十年，致力于这方面的实践，也走出了这么一条以工业化、产业化带动牵引农村的城镇化，进而实现农业农村的现代化的道路，并证明这条道路是可行的。

吴惠芳说，永联不是空心化，永联村在宅基地上的农民是没有了，但是集聚到了村庄里面的小镇——永联小镇，就像麻球一样，里边的内核是永钢集团，农民就像芝麻一样包裹在上面，农民离土不离乡，就地城镇化，过上了现代、文明、富裕的生活。

精准“导航”共富路，用“走心”共享激发农业农村现代化动力之源

“这个化，那个化，核心是人的现代化。”吴惠芳说，提升农民的就业能力和创业能力，是实现农业农村现代化的关键之举。

永联村在集中居住前，有很多老百姓在自家的房子里办小工厂，集中居住后，为了让这群村民能够继续创业，永联村投资建设了农民创业园，共有8幢标准化厂房，按照每年每平方米43元的廉价租金租赁给村民创业。现在创业园里已经有二十几家小企业了，以创业带动就业。这是永联村率先实践并不断创新共建共享方式的一个缩影。

永联经验之二，就是用共建共享共同富裕，为实现农业农村现代化提供动力源泉。

吴惠芳说，农村建设发展的主体始终是农民，共建共享、共同富裕是带动群众、凝聚民心的最有效旗帜，也是农民最根本的动力源泉。50年来，永联村在不同阶段采取了不同的共享方式和共享内容。

共享发展成果——

上世纪80年代初，以工促农，永联轧钢厂发展以后，把企业的利润公平地转到家家户户。1995年前后，永联轧钢厂每年利润在2000万元左右，但周边几个村庄还十分贫困，先富带后富，永联村党委决定合并周边四个行政村，带领大家共同致富。1998年、2000年企业股份制改造，让村民共同持有25%股权。永联小镇建设，把货币形态的集体资产公平地转化为家家户户的实物房产。村里依托永钢集团分红、店面租金收入、实体公司经营收入，建立了多项福利保障制度，每人每年分配现金约1万元，让所有永联人都共享这片土地上的发展成果。

共享就业机会——

永联村有一万多名集体经济组织成员，永钢集团规定同

等条件下永联人优先考虑，

2000多名年纪轻、有学历、有技

能的村民被录用到企业上班。

永联还成立劳务公司、保安物业公司，把村里年纪大、学历低的人群都吸纳进来，并进行技能培训，然后以公司的名义到永钢集团以及周边企业承接保洁、保安、保绿等工作，解决了1500多名村民的就业。永联又对农业和旅游进行融合发展，不仅取得了良好的经济效益，就业人数也达到800多。

共享创业平台——

除农民创业园外，2006年，永联村在建设永联小镇时，规划了南街、北街、东街三条商业街，共320个门面店，产权归村集体所有，村里规定永联人优先租赁。现在，乡村旅游发展起来后，三条商业街的生意红火，村民经营收入不断增加，村集体每年的租金收入超1200万元。

共享文化资源——

不仅要“富口袋”，还要“富脑袋”，为提升村民的文化素质和文明素养，永联村集体经济的共享有些是采取提供文化资源的形式。如，1995年、2005年、2014年先后三次对永联小学进行新建、扩建，为孩子们提供更好的学习环境。永联戏楼每天下午会邀请不同戏剧种类的演出团队来演出，一年的费用是200万元，“这笔钱如果平分的话每人只有200元，但是通过这样的方式，为村民提供了更为丰富的精神生活。”吴惠芳说，共建共享是集体主义的升级版，只有共建共享，才能最有效地凝聚人心，团结力量，共谋发展。

“四个转变”巧破题，用乡村治理的“破与立”撑起农业农村现代化制度之本

随着工业化、城镇化的不断推进，永联的乡村形态、农民面貌、生产生活方式都发生了重大变化，永联也较其他地区较早地遇到了乡村治理的新问题、新挑战。

永联经验之三，创新乡村治理机制，为实现农业农村现代化提供制度保障。

永联村乡村治理机制的变革，是敢闯敢试、敢破敢立、主动作为的勇气，更是因地制宜、与时俱进、主动校准的智慧，主要体现为“四个转变”：理顺村企关系，由村企合一向村企合作转变；理顺政经关系，由村委会一元主体向居民社区化治理、集体资产股份合作化经营转变；理顺村镇关系，由物的城镇化向人的城镇化转变；创新文明建设方式，由奖励金钱向奖励荣誉转变。

永联村将村企合一的模式转化为村企分离、村企合作，正是顺应改革、破解问题的“金钥匙”。村企分离是指村企之间是投资关系，管理、薪酬、财务实行分离，包括干部使用，去年底，永联村的干部将永钢集团的股份全部退出，在村里拿绩效工资。村企合作则是指村和企业之间，资产归资产、管理归管理，比如永联议事厅的土建归村里，装修归企业，经营由村旅游公司负责，旅游公司向企业和村里支付租金，村企使用时要向旅游公司付费。

政经关系怎么理？永联村民委员会分化为永合社区居委会和永联村经济合作社两个主体，永合社区居委会是全体居民的生活共同体，不分本地人、外地人。永联村经济合作社是所有集体经济组织成员的经济联合体，无论社员在哪里生活，享受集体经济组织的分配权益都不会变。

吴惠芳说，乡村振兴治理的现代化，要实现村庄居民的社区化治理和集体资产的股份合作化经营，这是发达地区农村发展的必然趋势和必由之路。

理清村镇关系，是城乡公共服务均等化的重中之重。2009年，南丰镇在永联成立了社会管理服务中心永联分中心，将城管、卫生、交警、派出所等执法人员派驻到永联。此后，该由村里管的事情村里管，该由镇上管的事情镇上管。

“乡村的精神文明建设一定要有能让老百姓在乎的抓手。”这是永联创新精神文明建设的关键一招。

2004年起，永联每年拿出1000万元设立文明家庭奖，对每个村民进行分数考核。随着永联村福利待遇及工作收入的提高，1000元在老百姓心目中已经不是很重要。去年开始，永联改变考核方式，1000元变成福利直接发给村民，但继续进行文明考核，有加分项、减分项，分数排名前10名的家庭颁发文明家庭标兵，11至100名的家庭颁发金质文明家庭奖，100名以后的颁发银质文明家庭奖，并由社区统一制作牌子挂在居民家门口，凡是被扣分的不挂任何牌子。“老百姓不在乎钞票，在乎脸面，这块牌子成了家风的标志。”吴惠芳说。

走过半个世纪的永联，正集聚新优势，站在更高的起点上迈步新征程：产业更加兴旺，力争2022年实现营收1000亿元；村庄更加宜居，打造5A级全域旅游景区，让居民生活在景区、工作在景区；乡村治理更加智慧，构建高效、智能的治理体系。

小桥、流水、人家，粉墙、青砖、黛瓦，石阶、倒影、扶栏……这里有高层、小高层、多层公寓楼宇；这里有商业街、公园、农贸市场；这里有学校、医院、图书馆；这里有景观河、水幕电影、音乐喷泉……居住在这里的村民无论是居住条件还是生活环境与城市居民相比都毫不逊色。这里就是全国乡村振兴工作“先行者”——永联村。

“乡村振兴看永联。”永联村党委书记、永钢集团董事局副主席吴惠芳说，产业兴旺是解决农村一切问题的前提。没有产业，就没有乡村振兴。只有把产业做大做强，乡村振兴才能全面发展。永联村的成功实践也充分说明——产业兴旺是托起乡村振兴的“脊梁”。

工业化筑牢强村富民之基

无农不稳、无工不富、无商不活。工业是国民经济的支柱，也是一个国家、一个地区兴旺发达的根基。工业不发达、不强盛、不先进，就富不起来、强不起来。

永联村于1970年在长江边上围垦建村，当初只有254户人家、700多口人、近800亩地。由于地势低洼，十涝九灾，村民们过着“吃粮靠返销，生产靠贷款，生活靠救济”的苦日子。建村后虽然连续换了几任工作组和党支部班子，但都未能摘掉贫困的“帽子”，直到1978年，村民人均收入68元，仍是全县最小、最穷的一个村。

如今，永联村面积达12平方公里，77个村民小组，11000个经济合作社社员。2019年，全村实现营业收入750亿元，利税56亿元，村级可用财力1.61亿元，被誉为“华夏第一钢村”。永联村何以发生翻天覆地的变化？吴惠芳说，永联几十年的发展，离不开工业化的助推。

1978年，吴栋材老书记来到永联村后，突破“以粮为纲”的禁锢，带领村民挖塘养鱼，掘到了“第一桶金”。1979年至1983年，永联村聚拢能工巧匠，陆续创办了枕套厂、花砖厂、玉石厂等8个小工厂。　　上世纪80年代，“楼上楼下，电灯电话”开始在苏南农村变为现实，农民盖楼房需要大量钢材。1984年，永联村筹资30万元创办轧钢厂。第二年，轧钢厂产值突破1000万元。随后，永联村抓大放小，关停了其他8个小工厂，集中精力办轧钢厂，从此永联村走上了以工兴村的发展之路。

进入新世纪，永联村连续克服亚洲金融风暴、非典疫情、国际金融危机等不利因素影响，实现企业产能从400万吨提升到900万吨，炼钢强村迈出跨越式发展步伐。

“党的十八大以后，面对经济新常态，永钢集团开始全面转型升级。”吴惠芳说，永钢集团加快产品提档升级，目前企业优特钢比例已超70%。

除钢铁主板块以外，还有金融投资、物流、建筑、旅游等产业，未来两年非钢产业比重将达到50%以上。

三产融合催生乡村新业态

在永联小镇美食街上，小镇的餐饮商家各自拿出当家菜，给游客以“食”惠；在永联花海的农夫集市，可购买时令、新鲜的天天鲜有机农产品；在农耕文化园，还有一系列好玩互动活动……这是永联村美食节的一幕，也是永联村三产融合发展的一个缩影。

在工业化、城镇化道路发展的过程中，对农业现代化提出了必然要求。2009年，永联村村民将手中的8000亩耕地的承包经营权统一流转到村集体。永联村以每年每亩1500元标准，在村民自愿的前提下，将土地集中流转到村集体，经过村经济合作社的统一规划，建设了4000亩苗木基地、3000亩粮食基地、400亩蔬菜基地、100亩特种水产养殖基地、500亩农耕文化园。通过种植养殖基地化、加工制作工厂化、餐饮美食特色化、销售配送标准化、观光体验产品化，大力推进一二三产融合发展。种植养殖基地化，形成以蔬菜供应、采摘观光为主的天天鲜蔬菜基地；以永联大米种植、供应为主的粮食基地以及永丰水果种植基地。加工制作工厂化，投资建设腌腊制品厂、谷物加工作坊及酿酒、榨油等现代作坊。餐饮美食特色化，通过改造升级永联美食街，进一步打响了永联农家菜品牌。销售配送标准化，完善永联天天鲜销售、物流体系，实现产品质量、安全可追溯。观光体验产品化，整合永联区域景点及张家港市东部区域的农业旅游资源，打造长三角市民喜爱的乡村旅游产品。

通过大力发展生态农业、高效农业、设施农业、休闲农业等，永联村已构建出多元化的现代农业体系。10多年来，永联村积极推进农业结构调整，由“生产导向”向“消费导向”转变，把运营资本化、生产智能化、产业融合化、营销网络化等现代产业组织方式引入农业，形成多个农业新业态。2019年，永联村接待游客超100万人次，农业销售收入和旅游营业收入近3亿元。

张家港日报

2020年9月18日 A01版

以典型引路带动乡村振兴全面跃升

乡村振兴战略，是党中央对“三农”工作作出的重大决策部署，全面擘画了中国乡村发展的美好未来。昨天召开的全市农村发展大会，进一步吹响了学习“永联经验”、推动新时代农村发展的号角，也释放出以典型引路带动乡村振兴全面跃升的强烈信号，要求全市上下通过学有榜样、行有示范、干有目标，在整体上推动港城全面实现乡村振兴，争当率先基本实现农业农村现代化的排头兵。

永联村的发展史，是一部生动的农村社会变迁史。自1970年建村以来，永联村乘着改革开放的东风，历经以工兴村、轧钢富村、并队扩村、炼钢强村，闯出了乡村振兴的康庄大道，成为我市农村发展的“样板村”、城乡一体的“先行者”、乡村振兴的“领头雁”。永联村的发展，为中国特色社会主义乡村振兴探究了可行路径，也为我市争当率先基本实现农业农村现代化排头兵提供了宝贵经验。

学习“永联经验”，就是要在干事创业中扛起使命担当。回顾近年来从中央到地方对“三农”工作提出的一系列新要求、新任务，以及永联村实施乡村振兴的实践与启示，涵盖农业、农村、农民问题方方面面，既在大方向上定了路子，也在具体短板上开了“药方”，为实施好乡村振兴战略作出了新的科学指导。我们要积极响应市委、市政府的号召，不辱使命、奋发有为，敢闯新路、走在前列，坚定扛起乡村振兴的使命担当。

学习“永联经验”，就是要在狠抓落实中补短板增优势。当前，如何有效缩小城乡差距、推进农业现代化进程？乡村振兴难点在哪里？怎样通过创新增优势、补短板？在永联村的发展路径中，挖掘自身潜在资源、抢抓发展机遇、坚持五湖四海用人等举措，都提供了参考答案。我们要以更加清醒、更加坚定、更加有为的态度，巩固发扬原有的优势，精准发力补短板，为实现乡村振兴助力扬帆。

学习“永联经验”，就是要在“比学赶超”中走出新路。永联的发展模式很难被模仿，但永联在实施乡村振兴战略中形成的经验、做法和理念值得借鉴推广。我们要用好身边的生动教材，认认真真去对比、仔仔细细找差距、实实在在寻不足，加大工作力度，加强情感投入，实现“外为我用、借船出海”，奋力加快速度赶超，培育打造更多乡村振兴的典型。

典型是有形的标杆，榜样是无穷的力量。我们坚信，随着全市上下把“永联经验”学深悟透，以勇于担当、攀高比强的奋斗姿态，坚定投身港城乡村振兴的火热实践，“永联经验”必将在港城大地开花结果，我市也必能实现农业更强、农村更美、农民更富。

张家港日报

2020年9月19日 A01版

2020年中国农民丰收节江苏主场活动亮点纷呈

2020年中国农民丰收节江苏主场活动将于9月21日至22日在我市永联村举行。活动以“欢乐庆丰收、奋进现代化”为主题，将进行1场主题晚会、1场开幕式和“我要上村晚”项目启动仪式、非遗文化展览展销、首届江苏省农业品牌发布会等12个系列活动，把永联村12平方公里的土地装点成农业的嘉年华、农民的欢乐节、丰收的成果展、文化的大舞台。目前丰收节的各项准备工作已经进入冲刺阶段。

9月17日下午，记者在永联农耕文化园商贸楼看到，工作人员正在抓紧布置会场。在9月22日当天，这里将举行一场优质农产品嘉年华活动。“此次农产品嘉年华将采取‘线上+线下’的销售模式，不仅有来自全省的50余户商家，集中展示销售上千种绿色、环保、优质的特色农副产品，而且将联合江苏省共青团组织开展助农丰收直播节活动，在现场设立直播间，组织青年网络主播助力农产品销售。”永联村股份经济合作社党总支书记、农旅公司总经理陈建新介绍。

此外，活动现场还将通过现烹现卖的方式，在传统土灶上制作永联饭团、永联大包等风味小吃供游客品尝。来自全省的100位书画名家写丰收、画丰收、展丰收，将书画艺术与农业、农村、农民的真实点滴相结合，潜心创作了52幅书法、48幅国画，将在现场展示。还有农民运动会、农事“家游”站、送医下乡义诊等各式各样的活动，全方面展示江苏农业现代化水平、三产融合程度，以及当代农村文明和谐、奋进现代化的信心和劲头。

永联村党委书记吴惠芳表示，为办好此次盛会，永联高度重视，积极筹备，整个活动紧扣“欢乐庆丰收，奋进现代化”主题，将农民庆丰收与农村周年庆相结合，突出农民主体，引导农民积极参与到丰收节活动的热潮中来，深入挖掘和突显农业农村基本现代化水平，汇聚全面建小康、实施乡村振兴战略、推进农业农村现代化的磅礴力量。此次中国农民丰收节江苏主场活动既是对永联农业农村发展成就的集中展示，也是对乡村振兴“永联样本”的有力彰显。

此外，永联丰收节活动也将在当天同步启动，一直持续到10月底，其间将在苏州江南农耕文化园内开展动物奇幻夜、田野趣事、“追逐梦想”街头音乐演出等活动，农耕园还将引进海狸鼠、兔豚鼠、黄麂等萌宠供游客观赏，体验传统文化、感受乡土风情。

编辑：宋娟

出品：像形传媒