10月31日，永联村、永钢集团组织干部骨干1000余人在永联文化活动中心召开专题会议，传达贯彻10月23日全市召开的新时代“三超一争”聚焦聚力“三标杆一率先”千人誓师大会精神，动员村企上下与时俱进弘扬张家港精神，向着永联村在2022年前实现农业农村基本现代化、永钢集团三年内达成“千亿营收、百亿利税”的目标不懈奋斗！

会上，永联村党委书记、永钢集团董事局副主席、常务副总裁吴惠芳传达全市誓师大会精神要义。他说，“三超一争”是张家港的一个时代印记，开启了张家港的火红年代，激活了苏南县域经济“一池春水”。9月19日，省委常委、苏州市委书记蓝绍敏调研张家港后，给张家港提出了新时代“三超一争”的重大命题。张家港市委、市政府经过反复讨论、再三酝酿，形成了经济高质量标杆、城乡一体化标杆、新时代文明标杆，在全省率先基本实现现代化这“三标杆一率先”的奋斗指向与行动方案。这一奋斗指向与行动方案，也给永联村如何当好乡村振兴的排头兵，明确了目标、指明了方向。

吴惠芳指出，现在全市大发展的氛围、干事创业争第一的劲头正在形成，政府机关的服务重心都聚焦在一线，所以永联、永钢要乘势而为、谋求发展，当好全市的标杆示范，为创造张家港火红年代贡献重要力量。一是必须打赢“产业兴旺”这个硬仗，在2022年实现“千亿营收、百亿利税”的目标。二是必须率先实现“生态宜居”，年底前全面完成超低排放改造，全面实施高标准垃圾分类，严格科学治理河道。三是必须让“乡风文明”成为亮丽风景，改革“文明家庭奖”评比办法，强化精神激励，实现全员覆盖，把“乡风文明”打造成港城名片上的标志。四是必须让“治理有效”落地见效，立足自治、严格法治、善于德治，形成党委抓总、区域协同、民主参与、依法办事的永联治理模式。五是必须在“生活富裕”上高标准，制定“生活富裕”的指标体系，形成“口袋鼓鼓、脑袋也富”的永联样本。

永钢集团三年内达成“千亿营收、百亿利税”，既是永钢集团向上级党委政府作出的一份庄严承诺，也是永钢集团作为张家港市重点规模企业、南丰镇龙头企业所应当承载的使命和担当，对于企业自身来说，也是更好适应市场竞争、实现持续健康稳定发展的题中之义。

会上，永钢集团党委书记、总裁吴毅就企业如何在新时代“三超一争”中实现高质量发展作工作部署。一要做精做优钢铁板块，加快产品提档升级、产能置换，提升智能制造水平，推进钢铁产业链延伸。二要做大做强非钢板块，计划到“十四五”，非钢板块营收比突破50%，重点扶持建设、金融投资、贸易、物流等四个板块发展。三要提升绿色发展水平，按照4A级旅游景区标准推进厂区环境改造，同时加快循环经济建设，实现固废100%资源化利用。四要加强人才队伍建设，分类分层精准培养人才，优化干部队伍，拓宽引才育才渠道。五是发挥党建引领作用，做到思想过硬、组织过硬、队伍过硬。

当前，在全市上下掀起新一轮改革发展浪潮的大环境下，永联村、永钢集团都立下了自我超越、攀高比强的“军令状”。如何把“军令状”转化为看得见、摸得着的“成绩单”，变成上级领导、社会各界、广大群众的“信任状”，接下来就需要我们上下齐心，振奋精神，再造一个“激情燃烧、干事创业的火红年代”。

永钢集团董事局主席吴耀芳指出，党的“十八大”以来，围绕贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，永钢集团在加快产业结构调整、加强供给侧结构性改革、深入推进绿色发展，永联村在深化乡村治理、加强社会文明建设等方面做了大量的工作，取得显著的成效。对照全市“三标杆一率先”的目标，村企已经行驶在了正确的轨道上，接下来就是要再接再厉、快马加鞭、加速前进。

当前，全市上下燃起干事创业的激情，也给永联、永钢营造了良好的发展土壤。国家对实体经济发展高度重视和支持，大力推进制造强国和“一带一路”建设，永钢所在的区位更是长江经济带高质量发展和长三角区域一体化发展双重机遇叠加，这都给企业的发展营造了良好的条件，关键是如何融入，占得一席之地。

吴耀芳说，永联、永钢发展到今天，能够从小到大、从弱到强，靠的就是一股子精气神，把不可能变成了可能，把做不到变成了现实。面对“三超一争”的时代命题，我们要把“敢破敢立、敢想敢干”的开拓精神、“说了算，定了干”的优良传统、“要么不干，干就要干成干好”的干事态度、“只争朝夕”“一夜之间”的拼抢作风等这些在创业、创新、创优过程中积淀形成的宝贵精神财富，坚决地传承好、发扬好。

吴耀芳强调，围绕推进产能置换、推进产品提档升级、提升智能制造水平、延伸钢铁产业链、做大做强非钢产业、做大做强农业经济、努力实现生态宜居等一系列具体的工作任务与要求，要落实工作责任，搞好配套保障，形成大干快上、担当作为的生动局面。一要搞好工作筹划。各个子公司、各部门思考和谋划工作，要放到“三超一争”的格局当中去，目标要往高里定、举措要往实处走、责任要往严上靠。二要加强队伍建设，通过体制机制的调整，充分调动人员工作的积极性，培养造就一支“三超一争”的坚强队伍。要加大人才的引进力度，让有经验、专业化的人才充实到企业的发展中来。三要建立完善督查考核体系，将重点工作、重大任务推进情况、完成质量和年度绩效考核挂钩，切实为实干、担当者撑腰，对敷衍、懈怠者严肃处理。

吴耀芳号召，村企上下要拿出“永攀高峰、百炼成钢”的豪情壮志和坚毅气魄，不忘初心、牢记使命，书写永联村、永钢集团新时代“三超一争”的靓丽答卷，不断开创村企更加灿烂美好的明天！

会议由永钢集团副总裁、联峰实业总经理张刘瑜主持。会上，永钢集团财务管理部部长钱毅群，钢轧事业部经理眭志松，精筑建设集团总经理卢文良，永联村经济合作社党总支书记、永联农旅公司总经理陈建新，永联村党委副书记、永合社区党总支书记秦欢分别作表态发言，定目标、拿举措、表决心。

大会还对2019年永联村、永钢集团重大任务保障工作中的先进个人进行了表彰。

编辑：徐丁佳

摄影：黄智强

出品：像形文化