“今天的会议，标志着经济合作社的管理迈入新阶段！” 在今天下午召开的经济合作社2019年度工作任务部署会议上，永联村党委书记、经济合作社社长吴惠芳与各职能部门、实体公司负责人签订了《永联村经济合作社绩效目标考核责任书》，就2019年经济合作社的工作任务进行了部署，并提出了具体要求。

永联村经济合作社是以永联村集体土地、集体资本、集体资产为纽带的经济联合体，是社区经济发展的重要载体。为了让经济合作社在永联发展中更好发挥其经济职能，落实“再创业、再发展、再引领”的发展要求，2019年，经济合作社以“明确目标、挖掘问题、促进成长、推动发展”为导向，制定了《永联村经济合作社2019年绩效考核实施方案》。

永联村党委副书记陈华斌宣读

《永联村经济合作社2019年绩效考核实施方案》

2019年，经济合作社绩效考核将个人、部门、集体三部分利益捆绑起来，分为关键性绩效指标和基础性绩效指标两部分进行考核，同时设置了政策补贴、拆迁专项奖励等特别奖励，激发全员工作积极性。值得一提的是，今年各单位的绩效指标均是本着“立足高点、立足长远”原则来制定的，如有的单位的经营目标金额较去年翻了一番，有的单位则是在利润目标额上实现突破，还有的单位则是盯准业务转型和人才队伍建设，可谓“自加压力、自设难题”。

“一年之计在于春。工作要谋划在前，思考在前。”会上，吴惠芳表示，经济合作社作为广大社员经济利益的共同体，要回归其本应具有的功能、性能和职能上来。实施绩效考核，是顺应经济合作社管理转型升级的需要，更是彰显其经济属性的重要手段，以便更好地服务于老百姓对于美好生活的追求。

围绕2019年的绩效考核，如何落实好具体工作？会上，吴惠芳提出了具体的要求。他指出，各部门、实体公司要对绩效指标详细分解，将压力传导给每个员工，统一思想认识，把绩效管理变为凝聚人心的抓手；要在尝试中不断完善绩效考核的方式和内容，端正态度，积极作为，确保个人、部门、集体利益得到保障 ；要善于思考、加强研究，在“任务”面前坚定“军心”，让每一项考核指标都能落地有声。

“只要是村党委部署的工作，只看结果，不看过程，谁工作落实不下去，不换思路换位置；只要村党委交办的任务，必须马上就办，谁耽误工作的开展，就对谁追责问责；村党委将旗帜鲜明地为敢闯敢试者兜底撑腰，为‘因公负伤’者‘减负正名’。”会上，吴惠芳还改用市委书记沈国芳在张家港精神再弘扬大会上提出的三个“有言在先”，勉励广大干部职工以张家港精神为指引，自加压力，敢闯敢试，落实好2019年经济合作社的各项工作。

编辑：林玲

摄影：黄智强

出品：永尚传媒