经济合作社2015年度房屋维修工作已近尾声，在全体房屋维修管理人员的共同努力下本年度房屋维修进度明显提升，降本节支数据可观，成效显著。

经济合作社物业办8月下旬将前期遗留78户集体房屋资产维修职能移交给综合办，加之9月新增房屋报修54户，共计132户房屋待修，房屋维修压力倍增。在此情况下，综合办房屋维修管理人员为改变现有房屋维修方式，扭转修房工作被动局面，通过走访多家物业公司、社区、镇建管所了解房屋维修状况和维修方式方法，最终提出了改变以往单纯依靠打联系单的维修模式，通过招议标选定房屋维修单位，根据前期预估维修面积、费用等要求以请示件的形式上报审批维修。在房屋维修作业时，由综合办维修管理人员进行实时房屋维修进度跟踪，同时要求维修单位提供房屋维修时间节点进度表，多管齐下。通过维修方式的创新调整，房屋维修速度得到明显的提升。着重从如下几方面体现了狠抓落实房屋维修以及节支降本工作：

1 从源头上控制维修成本

在推进房屋维修速度的同时综合办修房管理人员重点在降本节支上想办法、做文章，通过与维修单位人员根据现场房屋维修项目数量评估时进行定价协商，在确保维修质量的前提下尽最大限度地减少费用支出，从而降低了修房成本，取得了显著成效。

2 创新维修方式、降低维修费用支出

综合办管理人员与房屋维修单位进行了探讨研究、沟通协商并最终达成一致，将高层房屋维修的脚手架模式改为使用汽车吊维修模式，不但解决了高层房屋维修难的状况，同时还取得了显著的降本效益。经统计，下半年的4个月，单汽车吊维修这一项就节约费用约26万元左右。

自8月份综合办接手修房工作至今，共完成房屋外墙维修188户，居民室内装修受损修复19户，共计完成修房户207户，维修费用较之前下降了25%左右。上报待修房屋户数直线下降，彻底扭转了房屋维修压力大的局面。

2016年经济合作社综合办在房屋维修管理工作上将进一步深挖节支降本潜力，在确保房屋维修质量的前提下力争把节支降本工作做到极致，让每一分钱都花在刀刃上，在房屋维修管理工作中不断探索、总结经验，使房屋维修增速降本落到实处。（综合办 戴志刚）